První třetina roku bude co nevidět za námi a já si kladu delší dobu stále stejnou otázku: Co se vůbec s příchodem čerstvého vzduchu ve vrcholném managementu firmy změnilo?
Po přečtení a vyslechnutí všech proklamací na téma ,,zjednodušení, zrychlení a zkvalitnění prodejních procesů a následném porovnání s tvrdou realitou na prodejnách mám pocit, že naše vedení disponuje strojem času, díky kterému nám pravděpodobně chce ukázat, jak to kdysi (ne)fungovalo, takže je nejlepší si tím peklem projít znovu, aby lekce měla náležitý efekt a nikdo už se k tomuto stylu řízení nechtěl vracet. Jako další možnost vidím, že multinárodní osazenstvo ve vedení těžce podcenilo českou náturu ve smyslu přijímání nepohodlných změn, které na zaměstnance v nepřiměřeném kvapíku sype a myslí si, že si to ten ubožák v té svojí hlavičce přehodí ze dne na den, nejlépe však se středy na čtvrtek.Sám za sebe bych v tom moc problém neviděl, nebýt několika stupňového síta, složeného z tzv. středního managementu (OV,VP), přes které se všechny dobré záměry procedí, no a co z nich zbude, spolehlivě znehodnotí velká většina dezorientovaných VF a ZVF. Jako poslední možnost se mi jeví rezignace na vlastní záměry ze strany vedení, či výběr těch nesprávných spolupracovníků, potažmo podřízených, hlavně v oddělení nákupu a marketingu, vzhledem k neschopnosti těchto lidí vyhodnocovat zpětně své kroky(rozuměj našvihané sklady vším možným, co je momentálně v Rusku neprodejné, a následnou hysterii díky logickým megaztrátám).Opět zde vyvstává otázka, jak má prodejna dodržet stanovené cíle, vyjádřené různými stupidními čísly, doprovázené hysterickými vyhrůžkami OV, v případě jejich nedodržení. To jsme se FAKT pohnuli dopředu pánové všemocní. U firmy už skoro nikdo nechce pracovat, proto máte tak velkou fluktuaci, copak vám není jasné, že za desítku měsíčně si žádnou loajalitu zaměstnanců nepřivodíte.Soustřeďte se, prosím,na to aby jste toho nejdůležitějšího manažéra měli v osobě vedoucího prodejny, který bude na výši nejen lidsky, ale i intelektově a morálně, který bude spravedlivý a né jenom poplatný svému OV.Pokud tam budete mít takovýto druh lidí, které nebudete neustále zatěžovat nesmyslnými reporty a tabulkami, které vesměs mají prazáklad v přemrštěných rozdělovnících a které si nadřízený může sám najít v PC, jsem přesvědčen, že potom můžete dosáhnout všech cílů, kterými nás tady zahrnujete.Píšu to proto, že už hodně pamatuji, což vzhledem k tomu, jak se ke mně někteří nadřízení chovají považuji za svoji nevýhodu. Vzhedem ke své povaze je ale mojí výhodou(i pro chytrého manažéra), že v názorech neuhýbám a vše ode mne uslyšite hned z první a kultivovaně.
Co si myslíte Vy ostatní, která varianta je nelblíže té Vaší realitě?
(3)
(2)
