Příspěvky nebo odpovědi uživatele greenhorn

Děje se tak pořád.
Naprostej souhlas s tutovkou, sebelepší důvody proč musí být vlezlá reklama nezdůvodní proč se po odkliknutí reklamy uživatel dostane do úplně jiné části webu. Buď josu vaši programátoři evidentní lameři, nebo prostě na připomínky uživatelů kašlete. Nemluvě o tom, že takto šíleně se Váš "skvělý" web choval už dlouho před upozorněním Tutovky.

Jádro se do Rakouska jako vítěz nevrátí, protože z něj nikdy neodešlo !
Oni se rádi chlubí jak jsou nezávislí, ale pravda je taková, že jenom v objemu el. práce. Co se týče výkonu, je situace hnedle jiná. Jinými slovy, pokud se posčítá kolik MWh Rakousko za rok doveze a kolik vyveze, je možné že výsledné saldo je zhruba nula. Ale co se týče vykrývání okamžité potřeby, tak v případě nepříznivých klimatických podmínek jim domácí výroba nestačí, nakupujou kde se dá a francouzské jaderky jsou jim sakra dobré.   Lovu Zdar!

Spadá to spíše do oblasti public relations než do reálné ekonomiky (jde o 2x5kW).
Pražská energetika má ve Vršovicích na střeše 2,5kW už přes rok... Lovu Zdar!

 

Tržní podíl ČEZu se může leda zvyšovat.  Aktuálně oznámená úprava cen není nic jiného, že zdražuje tam kde ČEZ domácí konkurenci v podstatě nemá a dovoz elektřiny v základním pásmu konkurenceschopný není. K žádné elasticitě tudíž nedojde. Zároveň ale zlevňuje tam, kde konkurence existuje, což znamená jednak negativní dopad na ekonomiku menších výrobců,  jednak tlak na jejich vytlačení na vysoce konkurenční zahraniční trhy.    Lovu Zdar!

Tarifová epidemie má další oběť... :-) Lovu Zdar!

Zřejmě jde o implementaci (v zahraničí) zcela běžné formy jak motivovat klíčové zaměstnance. ESOP (Employee Stock Option Program) je dohoda mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem o tom, že pokud dojde ke splnění stanovených podmínek, má zaměstnanec právo koupit od svého zaměstnavatele určitý počet akcií za předem danou cenu. Konkrétně může dohoda znít tak, že pokud pan XY vydrží v ČEZu pracovat jánevím 5 let, tak má právo (opci) po této době požadovat po zaměstnavateli aby mu prodal řekněme 50000 akcií za cenu platnou ke dni dohody, řekněme tedy kolem dnešních 130 Kč. ČEZ tím získává manažera, který je jednak stabilizovaný (= neuteče), jednak výrazně motivovaný na úspěšných hospodářských výsledcích. ČEZ za tyto výhody přitom v tomto okamžiku nemusí vydat ani korunu.
Další vývoj je možný třemi směry:
- zaměstnanec nesplní podmínky ESOP (odejde..) --> dostane kulové
- zaměstnanec splní podmínky ESOP, ale hospodářské výsledky firmy jsou tak špatné, že cena akcií je níže než je domluvená kupní cena. Potom je nesmysl akcie kupovat a opce propadne --> zaměstnanec dostane kulové
- zaměstnanec splní podmínky, firma prosperuje a akcie vyleze např. na 230 Kč. Zaměstnanec potom opci využije a akcie si od svého zaměstnavatele koupí (po 130,-).  Akcie si potom ponechá nebo zisk realizuje prodejem na veřejném trhu --> zaměstnanec

Uvedený příklad jen ilustruje základní ideu - "manažer dostane balík, ale musí se taky zasloužit aby na to firma měla, jinak nemá nic." Celá věc se pak dá samozřejmě nejrůznějším způsobem košatit a komplikovat a v neposlední řadě dává prostor k velmi kreativnímu přístupu při zdaňování příjmů.   Lovu Zdar!

Správně je MLAMOJ. Samička od MLAMOJe je potom FRIKULÍNA (free, cool a in). Patent Ondřej Neff.  Lovu Zdar!

Můžete to prochlastat aniž byste se zadlužil, nicméně není to rozumné.

Pro první přiblížení si můžete cash flow představit jako přehled přijatých a vydaných plateb. Oproti zisku je rozdíl v tom, že zde jde o reálné peníze - pokud Vám prodám jednu akcii ČEZu za 1 mil. Kč splatných v roce 2500, mám sice účetní zisk téměř 1 mil. Kč, ale cash flow je záporné (výdaj za nákup akcie pro Vás při nulovém příjmu).  Nemluvě o tom, že pokud bych fungoval v podvojném účetnictní, musel bych z toho účetního milionového zisku odvést zcela reálnou daň. Z tohoto lehce přehnaného příkladu je zřejmé, že tímto způsobem byste se v ekonomice moc dlouho nepobyl. Jinými slovy, pro chod podniku je mnohem důležitější cash flow než zisk - příkladem jsou startupy, kdy investor do začínající firmy naleje peníze a první zisky očekává třeba až za několik let. Má-li taková firma dostatečné cash flow aby po tuto dobu pokrývala své výdaje, přežije bez jakýchkoli zisků.

Kladné Cash flow je pro chod podniku nutné asi jako palivo pro auto. Na rozdíl od něj však dojde jenom jednou. Pak končíte.   Lovu Zdar!

Dalšími záchytnými body by mohlo také být předání temelínských bloků do normálního komerčního režimu (první blok 12/2003, druhý 10/2004).    Lovu Zdar!

jo vzdálen informačnímu tlaku? A kudy to jezdíte? Málokdy musím absorbovat  tolik reklam, jako když jedu autem. A celkem fuk, která je to dálnice (v Čechách)...
Lovu Zdar!