Martin Roman byl v pondělí jedním z posledních manažerů, kteří posílali na burzu a Komisi pro cenné papíry údaje o platech svého manažerského týmu. Z nepřehledné sestavy čísel plyne, že si od loňského února, odkdy řídí ČEZ, mohl vydělat 25 až 30 milionů korun na platu, odměnách a nepeněžních výhodách. Minimálně dalších sto milionů si může vydělat, pokud využije akciový motivační program.
Myslíte, že se vaši akcionáři zorientují v tom, jak informujete o odměnách manažerů? Dali jsme tam data ve struktuře, která je obvyklá a čitelná.
Kupříkladu tam stojí, že představenstvo nemělo žádný plat... Musíte rozlišovat představenstvo a výkonné vedení. My jsme zároveň členové představenstva i výkonného vedení.
Pane řediteli, kolik tedy berete, když ty informace jsou nyní veřejné? Přiměřeně tomu, kolik ČEZ vydělává a kolik je obvyklé, aby si manažer takové firmy vydělal.
Co vám brání říci, jaké jsou vaše odměny? Myslím si, že to číslo nepomůže k ničemu investorům. A navíc se v minulosti na několika případech ukázalo, že tato informace komplikuje život manažerů a jejich blízkých.
Máte s tím osobní zkušenost? Mluvím o zkušenosti mnoha lidí, které znám, a o zkušenosti jejich dětí například ze škol.
Kdyby loni platila povinnost zveřejňovat platy, přijal byste místo generálního ředitele ČEZ? Nad tím jsem nepřemýšlel.
To není tak náročná úvaha... Jsem natolik vytížen, že se nezabývám otázkami co by kdyby.
Podívejte se na to očima investora. Když vy kupujete balkánské energetické firmy, nezajímá vás, jak výkonní jsou jejich šéfové? Přiznám se, že nevím, kolik tam brali ti původní manažeři.
Takže je postupně měníte. S čím jejich výkon porovnáváte a jak zjistíte, zda se vám vyplatí, či zda je lepší je nahradit? Podle toho, jak firma fungovala a jak byla výkonná.
Za vedení ČEZ můžete získat desítky milionů korun díky velkému růstu akcií v loňském roce. Do jaké míry jste to zhodnocení ovlivnili vy a do jaké se ČEZ svezl na vlně optimismu a chuti velkých investorů kupovat středoevropské tituly? Jestliže ČEZ rostl několikrát rychleji než index pražské burzy a než jeho konkurenti, pak na tom management musí mít nějakou zásluhu.
Co všechno děláte pro svůj výkon? Shrnu to výstižným výrokem mé dcery: Tatínek nebydlí doma, tatínek bydlí v práci.
Kolik času trávíte v práci? Kromě víkendů tam trávím veškerý čas. Jsem každé ráno v sedm v kanceláři a nejezdím domů před osmou večer.
A další nasazení? Určitě jsem strávil na školách více času, než je běžné. Když ostatní spolužáci chodili hrát fotbal, já jsem se učil jazyky. Už od sedmi let.
-Mf Dnes , 3.5.2005 - |