Příspěvky nebo odpovědi uživatele Radista

 Pro prodej akcií existuje tisíc důvodů /vidíš lepší a rychlejší investici jinde, rozvádíš se, akcie jsi zdědil a chceš rychle hotovost, kupuješ byt, dům, atd./ Já jako investor se řídím pouze podle toho jaké parametry vidím u dané akcie a ty tady jsou více než vyníkající. Takže zůstávám v pozici dokud se to nepohne tam kam má.

 Pokud vím, tak zaměstnanci žádné akcie nedostávají, proč by jim je taky Mittal dával..  Máte pravdu, jsme brutálně podhodnoceni. Za cca měsíc až dva, ale budeme vědět hosp.výsledky a to by se mohli ti co nyní prodávají začít mrzet.

>http://ov.ihned.cz/index.php?s1=3&s2=0&s3=2&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&ov[action]=detail&ov[detail_id]=4467939&ov[hash_id]=6a6b4a434817171717171748434a6b6a&ov[wh]=&ov[sk]=0

 Kde jsi vzal info, že je nějaká VH? V Obchodním věstníku nic nevidím.

To je nesmysl, akcie AMO bude mít matka AM. Zisk z předchozích let bude již brzy použit na dividendy, otázka je zda u toho budeme nebo ne. Zatím tipuji, že spíše ano.

 Poslední dobou nějak vzrůstá zájem o koupi akcií AGB, už i p.Kořenek je chce mít.

 Dividendu schválí, nemyslím, že by ve Švýcarsku nechtěli keš.

 Je to jako vždy, "vstřícné a křišťálově čisté" vedení ArcelorMittal Ostrava úzkostlivě tají výsledky až do VH v srpnu, aby to náhodou neovlivnilo kurs směrem nahoru.

 Kolik mohou nabídnout.. bude to zlomek toho co čeká na finalisty.

 Pokud Kellner balík akcií bude držet, tak bych viděl dividendu min.o 500kč vyšší než loni. :-) I když Kellner držet nebude, pravděpodobnost výplaty je vysoká.

 A proto a jen proto budu volit Nezávislé, tečka.

 Když řeknu Á, tak řeknu i B nebo pak je to celé na pí.. neboli planý nic neříkající výkřik....

 Ten článek má v tištěné verzi má pět stran. Celkem slušný rozsah.

MITTAL: Fúze začalazhruba před patnácti měsíci. Od té doby jsme udělali velký pokrok. Spojeníproběhlo dobře, hladce a úspěšně. V tuto chvíli je to vlastně již jeden podnik,jedna organizace. I naši lidé o ní mluví jako o jedné společné firmě, což jevelmi důležité. Jsem velice spokojen s tímto vývojem. EURO: Jsou již vidětnějaké finanční přínosy tohoto sloučení? MITTAL: V době fúze jsme oznámili, žeočekáváme synergický efekt ze spojení společností ve výši 1,6 miliardyamerických dolarů. Již nyní však mohu konstatovat, že jen za první třičtvrtletí letošního roku jsme se dostali na úroveň úspor ve výši 1,3 miliardydolarů. Přitom naše původní očekávání bylo, že se efekt, který vznikl synergií,uplatní až koncem prosince 2008. Nyní je však zřejmé, že se to stane mnohemdříve, než jsme původně očekávali. EURO: Chce ArcelorMittal pokračovat vdalších fúzích? O které firmy z oboru máte nyní zájem? MITTAL: Samozřejmě. Jsmevelká společnost a chceme stále růst. To však neznamená, že bychom takovéhorozvoje chtěli dosáhnout jen prostřednictvím nákupu dalších společností.Existují i jiné způsoby, jak těchto cílů dosáhnout. EURO: Nyní koncern ArcelorMittal ovládá zhruba desetinu světového trhus ocelí. Kolik to bude třeba v roce 2015? MITTAL: Dle našeho názoru porostesvětový ocelářský průmysl tempem pěti až šesti procent ročně. Když si tospočítáme, pak do roku 2015 naroste celosvětově tento obor o 80 procent. Av takovém vývoji samozřejmě vidíme velké příležitosti. Nemáme žádný konkrétní cíl, kolik bychom chtěli v roce 2015vyrábět oceli a jak velký díl trhu ovládat. Rozhodně však plánujeme, žeporosteme, a to velmi rychle. EURO: Spojení Arceloru s Mittal Steel zahájilodalší vlnu fúzí a slučování. Stále více se hovoří o sílícím vlivu ruskýchpodniků. Kdo bude v následujících letech nejvíce konkurovat uskupeníArcelorMittal? MITTAL: Je to otázka nejen růstu a fúzí, ale i příležitostí. Tymohou být celosvětové, stejně úspěšné však mohou být i lokální příležitosti.EURO: Co to znamená? MITTAL: Ruské, indické a latinskoamerické firmy sesamozřejmě snaží o nějaké spojení. Je však velmi důležité, a dnes se to již vtomto oboru prokázalo, že jen zdravé fúze, které jsou správně využity, majíšance na úspěch. A je dobré, že si dnes celý průmysl uvědomuje význam trvaleudržitelného růstu odvětví. A to se týká jakékoli firmy. Třeba v čínskémocelářství je mnoho fragmentovaných podniků. Čínská vláda oznámila, že budechtít vytvořit silnější konsolidované celky. EURO: Takže konsolidace podvedením státu? MITTAL: Nepředpokládám, že by čínská vláda vedla v tomto procesusvé podniky zcela za ruku, ale určitě hodlá docílit toho, aby zhruba desetkonglomerátů kontrolovalo přibližně 75 procent tamního trhu. EURO: Mnoho lidí vČesku bylo překvapeno tím, že jste z letadla, kterým jste přiletěl z Londýna,vystoupil sám bez doprovodu. MITTAL: Mám mnoho dobrých přátel, a protonepotřebuji kolem sebe nikoho, ani ochranku. Mimochodem, na další cestu doPoslanecké sněmovny nepojedu autem, ale půjdu pěšky (z pražského hotelu FourSeasons na druhém břehu Vltavy - poznámka redakce). Názory, že privatizačnísoutěž týkající se Nové huti nebyla transparentní a firma byla prodána výrazněpod cenou, jsou spekulativního charakteru VADIM FOJTÍK (vadim. fojtik@ euro.cz) Foto - Reuters Foto - profimedia. cz

Euro, VADIM FOJTÍK, stránka: 050

 

Tady vizita!

29.10.2007

EURO: Proč jste přijel do Česka? Na inspekci? MITTAL:Především navštívit závod koncernu ArcelorMittal v Ostravě - setkat se sezaměstnanci, managementem a odbory, seznámit se s jejich plány. Současně jsemse chtěl setkat s představiteli vlády a vysvětlit jim, jaké jsou závazky našífirmy vůči České republice. A samozřejmě, jsou- li tady nějaké spory, pak bychchtěl přispět k jejich řešení. Je to v mé pracovní náplni. Navštěvuji našezávody po celém světě prakticky každý měsíc, takřka neustále. Takže to, že jsemzajel do Česka, není nic neobvyklého. Letos je to asi dvacátý závod, který jsemnavštívil. EURO: Vedete s Českem dva arbitrážní spory, celkem zhruba o 25miliard korun. Je firma ArcelorMittal ochotná k nějakému smírnému řešení, neboo všem nechá rozhodnout soudy? MITTAL: Společnost ArcelorMittal rozhodně nevěřív to, že by jakékoli spory se státem bylo možné považovat za správné a pravéřešení. Za naši stranu jsme již vytvořili tým, který bude vyjednávat s českýmstátem, s jeho ministerskou skupinou, o rozumném přátelském uspořádání anarovnání. Aby výsledek rokování byl výhodný pro obě zúčastněné strany. EURO:Vyjednávací týmy fungují již několik měsíců, zatím však k žádným zásadnímvýsledkům nedospěly. Není to i kvůli neochotě Česka dohodnout se na smírnémřešení? MITTAL: Nevěřím, že by česká vláda chtěla nějakým způsobemdestabilizovat podnikatelské prostředí v České republice nebo naši společnost.Naopak jsem přesvědčen, že se určitě dohodneme. Na naší straně je vůle se dohodnouta vidíme, že si totéž přeje i vláda. Máte- li dvě strany ochotné k domluvě, pakvěřím v pozitivní výsledek. EURO: Máte zájem o nějaký další podnik v Česku,nebo jsou naopak pravdivé informace, že utlumíte výrobu ve společnostiArcelorMittal Ostrava ve prospěch továren v Polsku a ostravské hutě do několikalet prodáte? MITTAL: To je absolutně nesprávná myšlenka, naopak. V minulostijsme učinili opravdu velmi silný závazek vůči České republice. Za posledníčtyři roky jsme v Ostravě investovali mnoho peněz. Teď máme další strategii,jak rozšířit naše provozy v Ostravě a jak do nich dále investovat. Pro rozvojoceláren Arcelor- Mittal Ostrava jsme přichystali tři základní plány. Prvnípředpokládá investice do nových aktiv. Druhý spočívá v expanzi současnýchprovozů především v rámci modernizace a zavádění nových technologií. V rámcitřetího plánu chceme zlepšit na nejvyšší možnou úroveň technologie, třebainformační systémy. EURO: Plánujete i zlepšování ekologie? MITTAL: Určitě.Zahájili jsme program, v jehož rámci budeme úzce spolupracovat jak shejtmanstvím, tak s úřadem primátora na snižování emisí oxidu uhličitého. Jižjsme investovali mnoho prostředků - a budeme v tom pokračovat - do technologií,které pomohou snížit existující úroveň emisí CO2. EURO: Zmínil jste, že jednímz chystaných záměrů jsou investice do nových aktiv. To znamená i do nákupunových firem? MITTAL: Ne, tím jsem myslel, že v ostravském závodě budemeinvestovat do nových provozů, případně ty staré nahradíme zcela novými. EURO:Když budou na prodej třeba konkurenční Třinecké železárny, budete o ně mítzájem? MITTAL: To je velmi hypotetická otázka. EURO: Kolik prostředků chcete vOstravě investovat? MITTAL: Dosud jsme tyto údaje nezveřejnili. Až nastane tensprávný čas, samozřejmě tato čísla oznámíme. Současně s tím i konkrétníprojekty. EURO: Bavíme se o investicích v řádech desítek, stovek milionů, nebomiliard korun? MITTAL: Musejí to být samozřejmě miliardy korun. EURO: Jak jstespokojen s fungováním ostravské firmy? Srovnáte- li privatizační cenu podniku sjeho ekonomickými výsledky z posledních let, pak zřejmě mnoho důvodů knespokojenosti nemáte. MITTAL: Společnost ArcelorMittal Ostrava (dříve Nová huť- pozn. red.) v době privatizace rozhodně nebyla zdravá. Stát a zejménavěřitelé měli mnoho problémů i mezi sebou a řada záležitostí se ani neřešila.Jsem velmi spokojen, jakých výsledků se nám po privatizaci podařilo dosáhnout.Přinesli jsme do firmy nové know-how, management, vytvořili jsme odběratelskousíť a významně jsme investovali. Je pravda, že se ekonomika výrazně zlepšila,ale ještě nejsme na konci tohoto ozdravného procesu. Zavázali jsme se dospolečnosti investovat a dále ji rozšiřovat, aby se ještě zlepšila. I protisoučasnému stavu. EURO: Mnoho kritiků však i čtyři roky po prodeji Nové hutistále tvrdí, že privatizační soutěž nebyla transparentní a firma, jak ukázaldalší vývoj, byla prodána výrazně pod cenou. MITTAL: To jsou názoryspekulativního charakteru. Společnost v té době procházela těžkými časy. Tehdyopravdu, a to mi můžete věřit, nebylo mnoho lidí, kteří měli zájem tuto firmukoupit. EURO: Takřka před rokem a půl jste prosadil fúzi společností Arcelor aMittal Steel Company. Splnilo sloučení očekávání investorů? MITTAL: Fúze začalazhruba před patnácti měsíci. Od té doby jsme udělali velký pokrok. Spojeníproběhlo dobře, hladce a úspěšně. V tuto chvíli je to vlastně již jeden podnik,jedna o ...

 Samozřejmě, protože jednak panuje strach z budoucna a také hraje psychologickou roli cena, 6000kč/ks  je přece strašně hodně za jednu akcii, lepší je za 6000kč koupit 300 akcií AAA Auto :-))

 Cena 6tis.kč/ks je také důvod, proč se téměř neobchoduje. Jen totální filantrop by za zlomkovou cenu prodával jedny z nejkvalitnějších akcií v ČR vůbec.

 Vypadá to, že Lakšmí by o akcie zájem měl, ale jen za nízkou cenu od těch co si neváží majetku. A tak asi v AMO PPFi spolu s námi nějakou dobu zůstane, což by při přiměřené dividendě nemuselo být až tak špatné řešení.

 Caracas - Venezuela se chystá znárodnit svounejvětší ocelárnu Ternium Sidor, v níž má kontrolní podíl argentinskýkonglomerát Techint. Za poslední týden je to už podruhé, co se vládaprezidenta Huga Cháveze rozhodla vrátit zpět do rukou státu firmu,která má zahraničního vlastníka.
 Ternium je velký konglomerát, který působípředevším v Mexiku, Venezuele a v Argentině. Loni ve čtvrtém čtvrtletíměl podnik čistý zisk 221 milionů dolarů, což byl meziroční nárůst o 40procent. V Argentině společnost vlastní ocelárnu Siderar a v Mexikupřed nedávnem získala společnost Grupo Imsa.
 Akcie mateřské společnosti Ternium jsouregistrovány na burze v New Yorku. Jejich cena tam po zprávě ochystaném znárodnění klesla asi o deset procent.

P.S. Také vyklesáváme :-)) a to i přes rekordní hospodářské výsledky.. čím to?!