Jedna věc by zde měla zaznít na prvním místě : PKN spustil českou verzi svých stránek jako plánovanou akci před kapitálovým vstupem do UNI. Jsem pevně přesvědčen, že jakékoli názory o tom, že střední management neví, co dělá top management atd., jsou zcela zcestné.
Nejde pouze o složenou zálohu, jde o strategickou vizi PKN, do které UNI perfektně zapadá, a o realizaci dlouhodobých strategických plánů. Pokud si projdete stránky PKN podrobněji, dočtete se, že top management nadále očekává vytvoření Regionálního naftového koncernu - toto jednoznačně svědčí o připravenosti managementu znovuobnovit jednání s MOLem, které bylo přerušeno v zásadě pouze z politických důvodů, částečně z důvodu nepřehledné situace v PKN a snaze obou společností hrát v takovéto firmě první housle.
Osobně očekávám, že tyto rozhovory budou nyní zhruba dva roky přerušeny a že obě dvě firmy (s OMV nepočítám) nyní využijí tento čas k finančně-organizační restrukturalizaci a následné konsolidaci - u PKN jde především o začlenění UNI a o maximální využití synergií; u MOLu půjde o další intergraci chorvatksé rafinérie INA a investování získaných finančních prostředků z prodeje plynárenské části.
Podle mého názoru bude jedním ze základních ukazatelů při jednání o užší spolupráci tržní kapitalizace obou společností. Nelze předpokládat, že proces intergrace a propojení obou společností bude rychlý - spíše se bude jednat o postupný proces spočívající ve výměně majetkových podílů v obou společností a snaze o spolupráci v nejméně "konkurečních oblastech" umožňující následné synergie.
Z pohledu UNI je samozřejmě tento proces naprosto klíčový - UNI se stane součástí regionálního leadera s jasně definovanou regionální působností a obchodní politikou.
Pro akcionáře zde zůstávají dvě zásadní otázky: restrukturalizace UNI a osud akcií:
- z dostupných zpráv je jasný osud ČeRa a UNI Rafinérie (+ velkoobchdoní činnost převzatá od Benziny) - zde začne PKN uplatňovat svoje know-how nejdříve
- u Benziny osobně očekávám odprodej sice menší části benzínových čerpadel, nicméně podle mého názoru půjde spíše o pumpy s výhodnou polohou (opačná strategie ze strany Conoco by byla v rozporu s jejich dosavadní obchodní politikou). U zbylých čerpacích stanic předpokládám, že se PKN bude snažit o razantnější vstup na maloobchdoní trh a to i prezentací vlastního jména + dojde k nákupu popř. ke stavbě nových čerpadel s výhodnou polohou (viz záměry PKN v Německu postavit od 15 do 30 čerpacích stanic ročně na zajímavých lokalitách u dálnic). Nejméně ziskové pumpy budou nadále prodávat pohonné hmoty pod jménem Benzina (následný zájem o Čepro s jejich sítí především "venkovských pump")
- Spolana (obdoba firmy Anvil, která je již ve vlastnictví PKN) - dojde k restrukturalizaci s opětovnou snahou o využití synergií
- Chemopetrol a Kaučuk - zde se střetávají dvě roviny:
Úzká provázanost obou firem s ČeRa na straně jedné x "jisté nezkušenosti" PKN s tímto typem podnikání + zájem spolupracujících firem kapitálově do těchto firem vstoupit. Je ovšem třeba říci, že již delší dobu PKN proklamuje svoji snahu vytvořit i druhou větev svého podnikání spočívající právě v chemické výrobě (je otázkou, zda-li tímto myslí pouze skupinu tvořenou firmami Anvil a Spolana anebo i Chemopetrol a Kaučuk). Z důvodů výše uvedených se i nadále domnívám, že tyto podniky zůstanou součástí PKN resp. UNI a poslouží PKN ke zvyšování výkonnosti a tržní kapitalizace.
- o podílech v ostatních částech UNi zde panuje naprosto schodné mínění (= prodej)
V souladu s předchozími vyjádřeními představitelů PKN dále očekávám, že prvním krokem bude prodej části Benziny firmě Conoco. Další restrukturalizační kroky spočívající v prodeji dalších majetkových účastí lze očekávat až po realizaci prvního kola opatření směřujících ke zvýšení efektivnosti celého seskupení a stanovení jasných pravidel pro fungování jednotlivých složek v rámci firmy - toto platí především pro případný prodej Chemopetrolu popř. Kaučuku (nejkratší časový horizont odhaduji minimálně na jeden rok). Prodej Aliachemu a ostatních neklíčových částí hodlingu může být teoreticky dokončen v 2H /2005.
Se zřetelem na výše uvedené předpokládám, že pokud by mělo dojít ke stažení akcií z burzy, došlo by k němu před realizací výše uvedených odprodejů (snad s výjimkou prodeje části Benziny). Již dříve jsem ovšem psal, že na základě podobných transakcí (Slovnaft, ČS atd.) nelze předpokládat další odkup dříve než v horizontu cca 6-ti měsíců od dokončení privatizace a prvního odkupu. Na základě dostupných časových harmogramů lze tak odhadovat případný druhý odkup v 3Q / 2005 - tento odkup by již vycházel z výsledků roku 2004 a 1H / 2005.
Z výše uvedeného plyne:
- pokud dojde ke stažení akcií z burzy, lze toto předpokládat nejpozději / nejdříve (?) ve 3Q / 2005, ovšem již se započítáním HV za rok 2004 a 1H / 2005 - tj. minimálně o 15-20% výše nad cenu 1. odkupu,
- pokud k tomuto stažení nedojde, bude cena nadále pozitivně reagovat na prováděná opatření (prodeje neklíčových částí, synergie, vnitřní úspory atd.) a nejpozději v 1H / 2006 by měla plně odpovídat fundamentu UNI - tj. podniku s "vyčištěnou" majetkovou a kapitálovou strukturou, důvěryhodným vlastníkem a jasně definovanou obchodní politikou
HOW.