Příspěvky nebo odpovědi uživatele .Klídek.

tabák?Ten sem prodal dávno.Mě stačily 300 na kusu.

temelín se nepotřebuje bourat.Doslova dosluhuje.Jen se zatím o tom mlčí.

pokud ten předpis vstoupí za pár dní v platnost pak by asi hrozil okamžitý průser.A s velkými nasledky.
Jak by asi vypadaly titulky: KB nemá kapitálovou přiměřenost.Davy lidí u dveří koby.Cena 2000 na trhu za pár dní.

u erste čekat sešup v brzké době

PEGAS NONWOVENS a jeho role v sektoru výrobců netkaných textilií
Prezentaci přednesl technický ředitel František Klaška. Pan ředitel řekl, že si nemyslí, že by pozici společnosti v
regionu ohrozili konkurenti, kteří by začali vyrábět ve střední Evropě. Tak odpověděl na naši otázku, zda se do ČR
a okolí chystá konkurence. Limitem jsou podle něj hlavně vysoké investiční náklady (40 mil. EUR) a dobrá
reputace PEGASu, který má dobré vztahy se zákazníky podnikajícími v regionu CEE (P&G, Kimberley-Clark
atd.).
Dále sdělil, že sektor výrobců netkaných textilií rostl mezi roky 1994 až 2001 tempem 7,4% CAGR. Mezi roky
2005 až 2009 se očekává růst sektoru 7,3% CAGR. Na výrobce netkaných textilií by měl mít pozitivní vliv růst ve
spotřebě výrobků z netkaných textilií (plenky atd.) ve střední Evropě a konvergence k úrovním v západní Evropě.
V současné době připadá na jednu ženu 5,2 pleny, ve střední Evropě v průměru 2,3 pleny a v Rusku jen 1,3 pleny.
Bylo zmíněno, že pozitivní pro PEGAS je to, že vyrábí specializované výrobky v hygienickém segmentu, které
nesou vyšší marže. Podíl těchto výrobku, které jsou kvalitnější (lehčí a měkčí) na celkové výrobě hygienických
výrobku PEGASu je asi 23% (jejich podíl roste). PEGAS má cíl dosáhnout až 40% podílu. Tuto snahu hodnotíme
z hlediska marží pozitivně. O tyto výrobky by díky jejím vlastnostem měli mít zákazníci zájem.
Dále bylo sděleno, že se PEGAS i nadále hodlá zaměřovat na výrobky z netkaných textilií pro hygienický sektor
(v současnosti má podíl na celkových tržbách asi 90%). To lze hodnotit pozitivně, protože výroba netkaných
textilií po stavebnictví, automobilový průmysl a zemědělství není tak zisková. Výrobky pro hygienický sektor jsou
nejnáročnější na kvalitu. Ostatní konkurenti nemají takový podíl výrobků pro osobní hygienu, protože tyto
výrobky jsou technologicky nejnáročnější (na čistotu a kvalitu výroby). Důvodem, proč konkurenti nemají takový
podíl v hygienickém sektoru, je hlavně jejich technická zaostalost.
PEGAS NONWOVENS
2
Klíčové pro PEGAS je také to, že se firmě dařilo vstřebat růst ceny polypropylénu. Firma totiž má cenový vzorec
pro prodej finálních výrobků navázaný na podobný index jako při odběru polypropylenu (Platt´s index). Cenový
vývoj ropy v následujících letech by tak nemusel být rizikem. To lze hodnotit pozitivně, protože vzhledem k tomu,
že PEGAS má málo odběratelů (skoro 90% tržeb od 5 největších výrobců hygienických výrobků) a limitovaný
počet dodavatelů polymerů (hlavně Chemopetrol), jeho pozice jako cenotvůrce by měla být omezena.
Strategie a další růst společnosti PEGAS
Prezentováno hlavně generálním ředitelem Milošem Bogdanem. Podle našeho názoru, pokud si PEGAS bude chtít
udržet svou pozici na trhu (19% podíl), bude muset stále růst formou výstavby nových linek. PEGAS plánuje
výstavbu nové linky v Rusku, které vidí jako trh s největším potenciálem růstu spotřeby hygienických výrobků.
Do konce roku by mělo být v této věci rozhodnuto. Hlavním faktorem, který PEGASu v současné době brání, je
to, že nemá garantovanou dodávku elektřiny. Výstavba nové linky by pak trvala asi 2,5 roku.
Nová výrobní linka v ČR, která by měla posílit kapacitu PEGASu asi o 29% (15,3 tis. tun netkané textilie) by se
měla naplno rozběhnout v březnu roku 2008.
Finanční situace PEGASu
Prezentoval finanční ředitel Aleš Gerža. Byl vysvětlen pokles marží v roce 2005 – pokles na 37,2% (-3,1 p.b. r/r)
na EBITDA (výrazně více než konkurence – 20%), pokles souvisí s jiným výrobkovým portfoliem v roce 2005 s
nižšími maržemi. To je i riziko pro další roky.
Výnos z prodeje 2 mil. kusů nových akcií v IPO chce firma použít na splacení dluhu. Z IPO PEGAS očekává
výnos 48 mil. EUR (z toho 7 mil. EUR by mělo být použito jako poplatek za vstup na burzu), což odpovídá ceně
úpisu asi 23,8 EUR/akcii. Indikativní rozpětí je 21,5 až 27 EUR. Po úpisu by se čisté zadlužení mělo snížit ze 174
mil. EUR (k 31.září 2006) na 124 mil. EUR.
Dle smlouvy o výstavbě nové linky by Pamlona měla být v PEGASu až do spuštění této linky (březen 2008), lock
up (období, kdy nesmí akcie prodat) Pamploně končí v červnu 2007.
PEGAS nepočítá v nejbližší době s výplatou dividend. O dividendě by chtěli podle vlastních slov začít přemýšlet
po zapojení nové linky (březen 2008), ale spíše se kloní k cestě dalšího růstu, a tedy k výstavbě nových linek v ČR
nebo v zahraničí (mluvilo se o zájmu o Balkán).

PEGAS NONWOVENS a jeho role v sektoru výrobců netkaných textilií
Prezentaci přednesl technický ředitel František Klaška. Pan ředitel řekl, že si nemyslí, že by pozici společnosti v
regionu ohrozili konkurenti, kteří by začali vyrábět ve střední Evropě. Tak odpověděl na naši otázku, zda se do ČR
a okolí chystá konkurence. Limitem jsou podle něj hlavně vysoké investiční náklady (40 mil. EUR) a dobrá
reputace PEGASu, který má dobré vztahy se zákazníky podnikajícími v regionu CEE (P&G, Kimberley-Clark
atd.).
Dále sdělil, že sektor výrobců netkaných textilií rostl mezi roky 1994 až 2001 tempem 7,4% CAGR. Mezi roky
2005 až 2009 se očekává růst sektoru 7,3% CAGR. Na výrobce netkaných textilií by měl mít pozitivní vliv růst ve
spotřebě výrobků z netkaných textilií (plenky atd.) ve střední Evropě a konvergence k úrovním v západní Evropě.
V současné době připadá na jednu ženu 5,2 pleny, ve střední Evropě v průměru 2,3 pleny a v Rusku jen 1,3 pleny.
Bylo zmíněno, že pozitivní pro PEGAS je to, že vyrábí specializované výrobky v hygienickém segmentu, které
nesou vyšší marže. Podíl těchto výrobku, které jsou kvalitnější (lehčí a měkčí) na celkové výrobě hygienických
výrobku PEGASu je asi 23% (jejich podíl roste). PEGAS má cíl dosáhnout až 40% podílu. Tuto snahu hodnotíme
z hlediska marží pozitivně. O tyto výrobky by díky jejím vlastnostem měli mít zákazníci zájem.
Dále bylo sděleno, že se PEGAS i nadále hodlá zaměřovat na výrobky z netkaných textilií pro hygienický sektor
(v současnosti má podíl na celkových tržbách asi 90%). To lze hodnotit pozitivně, protože výroba netkaných
textilií po stavebnictví, automobilový průmysl a zemědělství není tak zisková. Výrobky pro hygienický sektor jsou
nejnáročnější na kvalitu. Ostatní konkurenti nemají takový podíl výrobků pro osobní hygienu, protože tyto
výrobky jsou technologicky nejnáročnější (na čistotu a kvalitu výroby). Důvodem, proč konkurenti nemají takový
podíl v hygienickém sektoru, je hlavně jejich technická zaostalost.
PEGAS NONWOVENS
2
Klíčové pro PEGAS je také to, že se firmě dařilo vstřebat růst ceny polypropylénu. Firma totiž má cenový vzorec
pro prodej finálních výrobků navázaný na podobný index jako při odběru polypropylenu (Platt´s index). Cenový
vývoj ropy v následujících letech by tak nemusel být rizikem. To lze hodnotit pozitivně, protože vzhledem k tomu,
že PEGAS má málo odběratelů (skoro 90% tržeb od 5 největších výrobců hygienických výrobků) a limitovaný
počet dodavatelů polymerů (hlavně Chemopetrol), jeho pozice jako cenotvůrce by měla být omezena.
Strategie a další růst společnosti PEGAS
Prezentováno hlavně generálním ředitelem Milošem Bogdanem. Podle našeho názoru, pokud si PEGAS bude chtít
udržet svou pozici na trhu (19% podíl), bude muset stále růst formou výstavby nových linek. PEGAS plánuje
výstavbu nové linky v Rusku, které vidí jako trh s největším potenciálem růstu spotřeby hygienických výrobků.
Do konce roku by mělo být v této věci rozhodnuto. Hlavním faktorem, který PEGASu v současné době brání, je
to, že nemá garantovanou dodávku elektřiny. Výstavba nové linky by pak trvala asi 2,5 roku.
Nová výrobní linka v ČR, která by měla posílit kapacitu PEGASu asi o 29% (15,3 tis. tun netkané textilie) by se
měla naplno rozběhnout v březnu roku 2008.
Finanční situace PEGASu
Prezentoval finanční ředitel Aleš Gerža. Byl vysvětlen pokles marží v roce 2005 – pokles na 37,2% (-3,1 p.b. r/r)
na EBITDA (výrazně více než konkurence – 20%), pokles souvisí s jiným výrobkovým portfoliem v roce 2005 s
nižšími maržemi. To je i riziko pro další roky.
Výnos z prodeje 2 mil. kusů nových akcií v IPO chce firma použít na splacení dluhu. Z IPO PEGAS očekává
výnos 48 mil. EUR (z toho 7 mil. EUR by mělo být použito jako poplatek za vstup na burzu), což odpovídá ceně
úpisu asi 23,8 EUR/akcii. Indikativní rozpětí je 21,5 až 27 EUR. Po úpisu by se čisté zadlužení mělo snížit ze 174
mil. EUR (k 31.září 2006) na 124 mil. EUR.
Dle smlouvy o výstavbě nové linky by Pamlona měla být v PEGASu až do spuštění této linky (březen 2008), lock
up (období, kdy nesmí akcie prodat) Pamploně končí v červnu 2007.
PEGAS nepočítá v nejbližší době s výplatou dividend. O dividendě by chtěli podle vlastních slov začít přemýšlet
po zapojení nové linky (březen 2008), ale spíše se kloní k cestě dalšího růstu, a tedy k výstavbě nových linek v ČR
nebo v zahraničí (mluvilo se o zájmu o Balkán).

bohužel nejde o to zda je problém nebo ne,ale že ta fáma je venku.A že se ji investoři třeba bojí.

PEGAS NONWOVENS a jeho role v sektoru výrobců netkaných textiliíPrezentaci přednesl technický ředitel František Klaška. Pan ředitel řekl, že si nemyslí, že by pozici společnosti vregionu ohrozili konkurenti, kteří by začali vyrábět ve střední Evropě. Tak odpověděl na naši otázku, zda se do ČRa okolí chystá konkurence. Limitem jsou podle něj hlavně vysoké investiční náklady (40 mil. EUR) a dobráreputace PEGASu, který má dobré vztahy se zákazníky podnikajícími v regionu CEE (P&G, Kimberley-Clarkatd.).Dále sdělil, že sektor výrobců netkaných textilií rostl mezi roky 1994 až 2001 tempem 7,4% CAGR. Mezi roky2005 až 2009 se očekává růst sektoru 7,3% CAGR. Na výrobce netkaných textilií by měl mít pozitivní vliv růst vespotřebě výrobků z netkaných textilií (plenky atd.) ve střední Evropě a konvergence k úrovním v západní Evropě.V současné době připadá na jednu ženu 5,2 pleny, ve střední Evropě v průměru 2,3 pleny a v Rusku jen 1,3 pleny.Bylo zmíněno, že pozitivní pro PEGAS je to, že vyrábí specializované výrobky v hygienickém segmentu, kterénesou vyšší marže. Podíl těchto výrobku, které jsou kvalitnější (lehčí a měkčí) na celkové výrobě hygienickýchvýrobku PEGASu je asi 23% (jejich podíl roste). PEGAS má cíl dosáhnout až 40% podílu. Tuto snahu hodnotímez hlediska marží pozitivně. O tyto výrobky by díky jejím vlastnostem měli mít zákazníci zájem.Dále bylo sděleno, že se PEGAS i nadále hodlá zaměřovat na výrobky z netkaných textilií pro hygienický sektor(v současnosti má podíl na celkových tržbách asi 90%). To lze hodnotit pozitivně, protože výroba netkanýchtextilií po stavebnictví, automobilový průmysl a zemědělství není tak zisková. Výrobky pro hygienický sektor jsounejnáročnější na kvalitu. Ostatní konkurenti nemají takový podíl výrobků pro osobní hygienu, protože tytovýrobky jsou technologicky nejnáročnější (na čistotu a kvalitu výroby). Důvodem, proč konkurenti nemají takovýpodíl v hygienickém sektoru, je hlavně jejich technická zaostalost.PEGAS NONWOVENS2Klíčové pro PEGAS je také to, že se firmě dařilo vstřebat růst ceny polypropylénu. Firma totiž má cenový vzorecpro prodej finálních výrobků navázaný na podobný index jako při odběru polypropylenu (Platt´s index). Cenovývývoj ropy v následujících letech by tak nemusel být rizikem. To lze hodnotit pozitivně, protože vzhledem k tomu,že PEGAS má málo odběratelů (skoro 90% tržeb od 5 největších výrobců hygienických výrobků) a limitovanýpočet dodavatelů polymerů (hlavně Chemopetrol), jeho pozice jako cenotvůrce by měla být omezena.Strategie a další růst společnosti PEGASPrezentováno hlavně generálním ředitelem Milošem Bogdanem. Podle našeho názoru, pokud si PEGAS bude chtítudržet svou pozici na trhu (19% podíl), bude muset stále růst formou výstavby nových linek. PEGAS plánujevýstavbu nové linky v Rusku, které vidí jako trh s největším potenciálem růstu spotřeby hygienických výrobků.Do konce roku by mělo být v této věci rozhodnuto. Hlavním faktorem, který PEGASu v současné době brání, jeto, že nemá garantovanou dodávku elektřiny. Výstavba nové linky by pak trvala asi 2,5 roku.Nová výrobní linka v ČR, která by měla posílit kapacitu PEGASu asi o 29% (15,3 tis. tun netkané textilie) by seměla naplno rozběhnout v březnu roku 2008.Finanční situace PEGASuPrezentoval finanční ředitel Aleš Gerža. Byl vysvětlen pokles marží v roce 2005 – pokles na 37,2% (-3,1 p.b. r/r)na EBITDA (výrazně více než konkurence – 20%), pokles souvisí s jiným výrobkovým portfoliem v roce 2005 snižšími maržemi. To je i riziko pro další roky.Výnos z prodeje 2 mil. kusů nových akcií v IPO chce firma použít na splacení dluhu. Z IPO PEGAS očekávávýnos 48 mil. EUR (z toho 7 mil. EUR by mělo být použito jako poplatek za vstup na burzu), což odpovídá ceněúpisu asi 23,8 EUR/akcii. Indikativní rozpětí je 21,5 až 27 EUR. Po úpisu by se čisté zadlužení mělo snížit ze 174mil. EUR (k 31.září 2006) na 124 mil. EUR.Dle smlouvy o výstavbě nové linky by Pamlona měla být v PEGASu až do spuštění této linky (březen 2008), lockup (období, kdy nesmí akcie prodat) Pamploně končí v červnu 2007.PEGAS nepočítá v nejbližší době s výplatou dividend. O dividendě by chtěli podle vlastních slov začít přemýšletpo zapojení nové linky (březen 2008), ale spíše se kloní k cestě dalšího růstu, a tedy k výstavbě nových linek v ČRnebo v zahraničí (mluvilo se o zájmu o Balkán).

BASEL - IISnahou nové úpravy předpisů - BASEL II je přimět banky k dodržení kapitálových rezerv, které odpovídají jejich individuálnímu rizikovému profilu. Podle nových předpisů - BASEL II -tak jakákoliv banka musí držet o to více vlastních prostředků (jako vyrovnávací zdroj pro neočekávané ztráty), čím větší rizika podstupuje svou účastí v úvěrových obchodech.

najdi konkurenční firmy  Evropě a koukni na ně.

 a taky o kap.přiměřenosti,za což sem byl napadán.Tato věc už 14 dní koluje mezi finanční veřejnosti a mejkry.A to taky stojí za nerůstem Koby.Je jednou jestli je to pravda nebo není,
že má koba problémy.Ale ta věc tady prostě je.A cyrrus to nezmění se svými řečmi.

práce čeká,neflákat se

cílovky na pegas přes 1000 za rohem,pak vyšší

nová krev

tam už si konvertoval jednou,akorát ti zmiznou eura na pegas.Který bude za Kč!!!

což je přes 2%.

a taky vám strhnou za konverzi na euro.Parta bere 28,50 za euro.

je to tak,pleny,pleny,poroste porodnost,přibude starých lidí  s inkotinencí.

blbost.můžeš dát třeba 200 euro.Nic tim neovlivníš.

to nebude serverem ,ale bodem připojení.Mě to běhá normál