Příspěvky nebo odpovědi uživatele čezfan nepř.

jeden z obchodníků ví přesně kam akcie spadne  (ráno oznámili prolomení 850) nebo naopak kde narazí při růstu. Poměrně přesná predikce se s přestávkami opakuje už téměř dva roky. Píšu to zde již dlouho. Burza cenných papírů Patria (za dveřmi této firmy se tvoří cena akcie)

a tak to také asi v nejbližších hodinách nebo dnech bude. Jak také jinak, když to říká obchodník ovládající naprostou většinu obchodů s ČEZ. :-)

k tomu není co dodat

jak už tu na konkrétních výrocích M.Romana uváděl jeden z příspívajících (xedos). Změna postoje čez ohledně Mibragu je opět přihlouplým pokusem jak vysvětlit zlodějinu a obhájit se před veřejností. Veřejnost je pro čez shluk ovcí, které problému z 99% nerozumí, takže přihlouplá zdůvodnění stačí. jak dlouho si akcionáři ČEZ nechají toto ještě líbit?Ještě před měsícem byl pro ČEZ Mibrag strategickou a perspektivní investicí s potenciálem rozvoje. MR uváděl, že je možné kvůli odstavení jádra v Německu urychlení stavby nové uhelné elektrárny (ještě před tím čez eph vyplatil, aby stavbu elektrárny mohl uskutečnit samostatně). Tvrdil, že projekt je bezproblémový, protože má dostatek uhlí z dolů a má podporu zemské vlády. Ani ne po 30 dnech je vše jinak. ČEZ přišel na to, že veřejné mínění v Německu podporuje stavbu uhlí ještě méně než jádro a že to je riziko (zřejmě jen pro čez a ne pro eph, těch se veřejné mínění v Německu netýká). Navíc čez tvrdí, že čeští politici chtějí, aby čez investoval prioritně v ČR. Proč ale zrovna Mibrag? Proč čez neukončí projekty v Maďarsku a na Slovensku. Proč si čez konečně neveme zpět 15 miliard Kč hotovosti od Molu, kde už se válí třetí rok? Důvody jsou jednoduché. Management čez měl dohodnuté pokračování obchodu s EPH. Mělo dojít ke konečné fázi směny aktiv mezi EPH a ČEZ. EPH měl získat elektrárnu Chvaletice (bezprostředně u Opatovic) a s tím kontrakt na dlouhodobé dodávky uhlí. ČEZ měl získat od společné investice do Pražské teplárenské 100% Energotransu. Jenže státu (dozorčí radě ČEZ) se nelíbil prodej dodávek uhlí (naprosto rozumný postoj státu) a kšeftík se najednou zadrhnul. Velmi rychle se tak muselo najít další řešení výhodné pro EPH. Na řadu přišel 50% podíl v Mibragu. Managementu ČEZ v rámic těchto kšeftíků ani nevadí, že ze sebe musí dělat pitomce a zdůvodňovat médiím, že Mibrag je najednou velmi rizikový (ale jen pro čez ne pro eph). Zainteresovanost některých lidí v ČEZ na kšeftech s EPH je zřejmě vysoká.Nemusím psát pro koho jsou tyto obchody výhodné. Scénář je stále stejný jako na začátku celého řetězce obchodů. EPH koupili ElOP. V tom samém okamžiku ČEZ koupil od ELOP podíl v Pratep a zároveň v zásadě ručil bankám za úvěry eph na nákup těchto aktiv. Cena byla na to, že čez to celou dobu bere pratep jen jako finanční investici (zatímco eph se ujala vedení 100% dcery pratep) hodně vysoká. Nákup ElOP byl pro EPH díky ceně čez za pratep mimořádně výhodný (kupní cena méně než 3 násobek roční EBITDA). V tomto duchu celá transakce pokračuje i dále.Myslíte si, že toto napíší noviny? Ne, PPF je mocná a bohatá.