Zrovna nedavno, myslim nejaka universita, vydala dluhopisy se splatnosti pres 50 let. Mozna to bylo dokonce 100 let. Takze se i pro komercni ucely nemusi byt navratnost 50+ let zasadnim problemem.
To, ze se v poslednich letech posunulo vnimani navratnosti a 15 je "strasne moc" je dano tim, ze jsou u vesla rychlokvasky. Ty nas drive, ci pozdeji privedou na buben a pak se opet vratime k navratnosti pocitanych v desitkach let....
Ono je jasne, ze pri pozadovane navratnosti 15 let neni mozne v soucasne dobe postavit zadny zdroj. Ono by to nebylo mozne ani pri dvojnasobnych cenach elektriny.... Problem neni pouze v cenach elektriny, ale i v pozadovane navratnosti......
Jestlize je zivotnost elektrarny, rekneme 70 let, tak proc by mela byt navratnost 15-20 let? Nekdo, alespon trochu soudny, muze pozadovat, aby elektrarna 2/3 az 3/4 zivotnosti vyrabela "zdarma".
Pohybuji se v oboru let a je smutne pozorovat, jak to jde u vetsiny elektro-energetickych koncernu od desiti k peti. Na manazerske pozice se dostavaji vice, ci mene nekompetentni lide, casto dosti narcistni.Ti si buduji sve "manazerske pomnicky" - vice, ci mene pruserove projekty a zmeny v rizeni. Neco se po jejich odchodu podari napravit, ale nikdy ne vse. Koncerny postupne ztraceji know-how vse se nastavuje, aby byli lide nahraditelni, tedy pracovnici vecem rozumi "tak trochu". Postupne to eroduje tak, ze uz skoro nikdo nerozumi nicemu.
Pracovnik klidne bez premysleni zada do systemu cislo, ktere je o 3 rady mimo misu. Tak mu to prece vylezlo z pocitace....
Ono to jeste asi par desitek let nejak pojede, nez odejdou do duchodu posledni pracovnici, kteri neco umi a snazi se vecem rozumet a nebyt pouze nahraditelnou bio-periferii informacniho systemu podniku....
(6)
(8)
(9)
