Akcie KIT digital Inc. - Diskuze, názory, doporučení a hodnocení

Stojíme na rozcestí, kdy rodící se nová generace přichází na svět s holými zadky a cumlající matčino prso, bude v budoucnu rozdělena na ty, co měli štěstí a stanuli na vrcholu potravního řetězce a budou se snažit nahradit své neúspěšné kolegy z porodnice moderními technologiemi, kdy zisky společnosti porostou, ale budou soustředěny pouze na vyvolené.

Pragmatičtější je regulovat počty nenarozených a tudíž nepotřebných lidí - 1. dítě do rodiny, nebo co třetí rodina s nárokem na 1.dítě. Možná syndrom kukaččího hnízda.

Nebo se vydáme cestou rozumného uspořádání, kdy nové technologie při zachování zisků - navýšení zisků, nebude znamenat maximalizaci výnosů pro úzké skupiny lidí a propouštění pro nepotřebné, ale rozumné společné užívání bohatství a výdobytků moderního světa?

Nestrašte lidovými milicemi, znárodňováním...

Jsme v EU, NATO...

S holou perdelí přichází/ela na svět každá generace! Ty ses narodil již v trenkách?

Viz také cyklista převlékající se na trati volající: "Mám holou per del, zavolej mi, sponzore!"

S holou perdelí přichází/ela na svět každá generace! Ty ses narodil již v trenkách?

Viz také cyklista převlékající se na trati volající: "Mám holou...zavolej mi, sponzore!"

Nenarodil jsem se v trenkách, ale bohužel mám pocit že s OPASKEM, na kterém jsou dírky pro posun pouze jedním směrem!!!

Hádejte kterým.

To bude tvoje chyba, ev. rodičů ...

Zkus:

1) Přesunout opasek na krk ...

2) Hledat pomocnou ruku na paži začínající na tvém rameni ...

Takže ještě nejsme vyspělí tvorové, pořád jsme krvelačná zvěř, využívající svou inteligenci, pro ukořistění největší porce, bez ohledu na cokoliv!

Míříme do pekel!!!

Džyrko, konečně béreš rozum, člověk člověku vlkem! URVI ET ORVI!

UČIT SE UČIT SE UČIT SE! SE UČIT SE UČIT SE UČIT!

cs.wikipedia.org/wiki/Maslowova_pyramida

Maslowova pyramida
Skočit na: Navigace, Hledání

Maslowova pyramida potřeb

Potřeba seberealizace

Potřeba uznání, úcty

Potřeba lásky, přijetí, spolupatřičnosti

Potřeba bezpečí a jistoty

Základní tělesné, fyziologické potřeby

Maslowova pyramida (potřeb) je hierarchie lidských potřeb, kterou definoval americký psycholog Abraham Harold Maslow v roce 1943. Podle této teorie má člověk pět základních potřeb (od nejnižších po nejvyšší - společně pak tvoří jakousi pomyslnou „pyramidu“):

    fyziologické potřeby
    potřeba bezpečí, jistoty
    potřeba lásky, přijetí, sounáležitosti
    potřeba uznání, úcty
    potřeba seberealizace

První čtyři kategorie Maslow označuje jako nedostatkové potřeby a pátou kategorii jako potřeby existence (bytí) nebo růstové potřeby. Všeobecně platí, že níže položené potřeby jsou významnější a jejich alespoň částečné uspokojení je podmínkou pro vznik méně naléhavých a vývojově vyšších potřeb. Toto však není možné tvrdit zcela bezvýhradně a je dokázáno, že uspokojování vyšších potřeb (estetických, duchovních) může napomoci v krajních situacích (nouze, nedostatek, strádání) lidského života, ve kterých je možnost uspokojování nižších potřeb omezena či znemožněna (například v prostředí koncentračních táborů …

cs.wikipedia.org/wiki/Robert_Michels
Železný zákon oligarchie

Tento zákon vyjadřuje představu, že ve všech organizacích působí mechanismy a tendence, které nutně vedou ke vzniku oligarchie (vládě několika nejbohatších osob) jako mocenské struktury. Michels se snažil tento zákon demonstrovat na příkladu politických stran a odborových svazů. Vedení velkých komplexních organizaci se vždy dříve či později zvrtne k oligarchii, když se začne více zajímat o uchování si nabyté moci než o původní cíle skupiny / organizace. Každá organizace se dělí na vedoucí menšinu a vedenou většinu, přičemž o všech důležitých otázkách rozhoduje menšina. Demokracii znemožňují tři tendence spočívající v podstatě lidské přirozenosti, politického boje a organizace. Aby organizace předešly těmto tendencím směřujícím k oligarchii, autoritářství a byrokracii, musí zajistit pár kroků:

    Musí být zachovány postupníctvo vedení, tak aby si nikdo nestihl upevnit své postavení natolik, že by se již nedal odstranit.
    Lídři nesmí získat absolutní kontrolu nad centralizovanou administrativou.

Pokud se udržuje komunikace mezi lídry, rozhodnutí se dělají společně a přitom se udržuje výměna vedení, byrokracie vzniká hůře. Byrokratické odosobnění a odebrání moci jednotlivce nad ním samým způsobuje, že lidé poslouchají moc až příliš, spíše rituálně než vědomě. Rezignují na své postavení, protože vědí, že stejně nic nezmůžou.